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“五星”支部创建工作开展以来，开封市龙亭区紧紧围绕全面推进乡村振兴、巩固拓展脱贫攻坚成果这一主线，抓住加强基层党组织建设这个关键，充分发挥驻村第一书记作用，扎实开展驻村帮扶工作，以“三变”促“三力”，推动“五星”支部创建工作走深走实。

变“单打独斗”为“凝心聚力”，强化乡村建设“协作力”。运用好“四级联动”工作机制，根据工作需要及时调整区、乡（街道）、村（社区）各级层面力量，有力推动43名驻村第一书记下沉、常驻一线，指导“创星”、帮扶“助星”、研究“亮星”、助推“提星”。充分发挥驻村第一书记吃住在村、工作在村、帮助解决问题在村的工作优势，会同村“两委”干部研判村情民情，摸清资源禀赋、认清发展短板，聚焦评星标准，绘制“作战图”、制定“里程单”、明确“时间表”，指导协助村党支部理清创建思路，形成同频共振、齐抓共管的创建格局。

变“沉睡资源”为“发展活水”，点燃乡村建设“驱动力”。盘活闲置资源，探索新发展模式，打通乡村发展“堵点”。驻村第一书记立足本职，围绕村（社区）发展现状调研梳理发展前景、资源优势等，理清各村（社区）优势产业与闲置资源，深化乡村公共资源整合利用，助力村级集体经济发展，实现资源增值、集体增收、群众增富。如在打造“一村一品”上狠下功夫、大做文章，注重培育本地品牌，提升“特色牌”附加值，和尚庄社区有效利用辖区内老船厂资源，探索“农业+旅游+电商”一体化发展模式，推动加快发展乡村产业。

变“按部就班”为“个性规划”，激活乡村建设“创新力”。通过“比思路看措施、比做法看实事、比进度看成效”即“三比三看”的评比方式，把各村（社区）需要解决的问题、驻村第一书记的资源优势等情况摆上“桌面”，进行分析研判，制定个性化方案，实现问题与优势的有效配对，推动各类资源向基层下沉。在做好驻村“规定动作”外，驻村第一书记着重做优“自选动作”，借力城市化、产业培育、数字化技术运用等，创新融聚力量。比如，孙李唐社区充分利用城中村优势，大力发展农村资产经营型租赁型集体经济，推行“支部引领+民宿管理”工作模式，引导民宿业的精准定位和差异化经营，打造“精品民宿”品牌。